Первый шок в Китае произошел после серии либерализирующих реформ в Китае в 1990-х годах и его вступления во Всемирную торговую организацию в 2001 году. Для американских потребителей это принесло значительную выгоду. В одной из статей 2019 года было обнаружено, что потребительские цены на товары в США упали на 2% на каждый дополнительный процент доли рынка, захваченной китайским импортом, при этом наибольшую выгоду ощутили люди с низкими и средними доходами. Но шок в Китае также оказал давление на отечественных производителей. В 2016 году Аутор и другие экономисты подсчитали, что в период с 1999 по 2011 год США потеряли более двух миллионов рабочих мест в результате китайского импорта, поскольку производители мебели, игрушек и одежды не выдержали конкуренции, а рабочие в опустошенных общинах изо всех сил пытались найти работу. новые роли. Кажется, готовится своего рода продолжение. Экономика Китая в прошлом году выросла на 5,2%, что является невысоким темпом по его меркам, и, как ожидается, она продолжит замедляться, поскольку затяжной кризис на рынке недвижимости подавляет инвестиции, а потребители сдерживают расходы. Консалтинговая фирма Capital Economics считает, что к 2030 году ежегодный рост замедлится примерно до 2%. Пекин стремится добиться экономического поворота, вложив деньги в фабрики, особенно для полупроводников, аэрокосмической промышленности, автомобилей и оборудования для возобновляемых источников энергии, и продавая полученную продукцию. излишек за границей. Протекционизм может перенести часть дефляционного воздействия на другие части мира, поскольку китайские экспортеры ищут новые рынки в более бедных странах. Эти экономики могут увидеть, как их собственные молодые отрасли высыхают под натиском китайской конкуренции, так же, как это сделали США в более раннюю эпоху.
